Proficium GmbH
Projektmanagement | Lean Management | Beratung

Leistungen 

Projektmanagement nach Lean Prinzipien  

Die Entwicklung, Planung und Realisierung von Bauvorhaben erfordert die Einrichtung und Umsetzung von professionellen Prozessen im Projektmanagement und in der Produktionsplanung und -steuerung. Zugleich sind Bauprojekte auch soziale Systeme, deren Erfolg in hohem Maße vom Grad der Kollaboration aller Beteiligten bestimmt wird. Mit unserem Ansatz des kollaborativen Projektmanagements nach Lean Prinzipien bringen wir die Interessen aller Projektbeteiligten in Einklang mit den Projektzielen und befähigen Projektteams dazu, wertschöpfend zu arbeiten und unnötige Verschwendung in allen Projektphasen zu vermeiden.

 

Beratung

Mit unseren langjährigen Erfahrungen in der Abwicklung und Organisation von Bauprojekten beraten wir Kunden bei allen Fragen rund um die Entwicklung und Umsetzung von Projekten in der Bau- und Immobilienwirtschaft. Einen besonderen Schwerpunkt bildet hierbei die Entwicklung von Projekt-, Vergabe und Vertragsstrategien und die Unterstützung von Projektteams bei der Implementierung von Modellen der Integrierten Projektabwicklung (IPA).  

Daneben gehört die Entwicklung und Umsetzung effizienter Prozesse in der internen Organisation öffentlicher und privater Bauherren zum Umfang unserer Beratungsleistungen.

 

Konfliktmanagement  

Die Entwicklung und Realisierung von Bauprojekten birgt vielfältige Konfliktpotenziale. Konflikte entstehen z.B. durch Auseinandersetzungen im Rahmen der Bauleitplanung, klassische Ausführungs- oder Planungsmängel, Störungen des Bauablaufs oder unterschiedliche Auffassungen zur Abrechnung der Bauleistungen. Auch Erbfragen, bei denen Immobilien betroffen sind, können zu Streitigkeiten führen. Die gerichtliche Konfliktlösung ist sehr teuer und langwierig. Als Wirtschaftsmediatoren ermöglichen wir es Konfliktparteien, ihre Streitigkeiten effizient beizulegen und dabei nachhaltige Lösungen zu entwickeln.